Projektit hallintaan – projektipäällikön valmennuskurssi
Kurssilla opit miten projektissa käytännössä toimitaan ja mitkä ovat tehtäväsi projektipäällikkönä projektin alkaessa, projektin aikana ja projektin päättyessä. Opit projektinhallinnan menetelmät sekä teoriassa että käytännönläheisten harjoitustehtävien avulla. Kurssin jälkeen tiedät, mitkä asiat ovat olennaisia projektin onnistumisen kannalta.
Katso kurssin esittelyvideo: VIDEOLINKKI
Koulutusohjelman rakenne on selkeä ja kurssi etenee loogisessa järjestyksessä:
- Osa 1: Projektinhallinnan perusteet: Termit ja sanasto, projektipäällikön tehtävät
- Osa 2: Tehtävät projektin alkaessa: Projektin suunnitteluprosessi, projektin suunnittelu, projektisuunnitelman laatiminen, viestintäsuunnitelman laatiminen, projektin riskikartan laatiminen, projektin kokonaisaikataulun kuvaaminen, muut projektin aloitusvaiheen tehtävät
- Osa 3: Tehtävät projektin aikana: Projektipäällikön tehtävät projektin aikana, projektin katselmointisuunnitelma, projektin vaihtoehtojen kartoitus, projektin toteutuneet työmäärät
- Osa 4: Projektin kokouskäytännöt: Projektin kokouskäytännöt, eri kokoustyypit - eri tavoitteet, ohjausryhmän kokouskutsun lähettäminen, ohjausryhmän tilanneraportin laatiminen, ohjausryhmän kokouspöytäkirjan laatiminen, muutosesityksen tekeminen projektin ohjausryhmälle
- Osa 5: Projektin ryhmätyö- ja fasilitointimenetelmät: Ryhmätyömenetelmät, työpajatyöskentely, riskityöpajan läpiviennin suunnittelu
- Osa 6: Tehtävät projektin päättyessä: Projektin loppuraportin laatiminen, RACI-vastuumatriisin laatiminen, projektin jälkiseurantasuunnitelman laatiminen
- Osa 7: Projektin menestystekijät: Aiempien projektien opit ja vinkit onnistumiseen, keinoja joilla voi nopeuttaa projektin läpivientiä
- Osa 8: Projektin sudenkuopat: Projekteissa yleisesti ilmenneet karikot ja miten ne voi välttää
- Osa 9: Projektipäällikkö ihmisten johtajana: Mitä tulee huomioida projektipäällikkötyössä ihmisten johtajana - miten voin siinä kehittyä
- Osa 10: Projektidokumentaatio: ATK.edun projektinhallinnan mallipohjat ovat käytettävissä kurssilla ja sen jälkeen. ATK.edun esimerkkiprojektista laaditut projektidokumentit auttavat hahmottamaan, mikä on olennaista projektin suunnittelussa, läpiviennissä ja raportoinnissa
Kuhunkin osioon liittyy kouluttajalle palautettavia harjoitustehtäviä. ATK.edun kouluttajalta saatava tehtäväkohtainen, henkilökohtainen palaute ja "personal training" auttavat varmistamaan, että kurssilla opiskellut asiat on aidosti omaksuttu ja uusia taitoja myös osataan soveltaa uusissa, alkavissa projekteissa ja erilaisissa tilanteissa.
ATK.edun valmennuskurssi ei ole webinaari, vaan laaja koulutuspaketti, jossa sertifioitu projektinhallinnan ja opettamisen ammattilainen on käytettävissä koko kurssin ajan. Voit edetä kurssilla oman aikataulusi ja tarpeesi mukaisesti ilman ennalta määritettyjä tiukkoja tehtäväkohtaisia määräpäiviä. Tervetuloa mukaan!
Additional information
| Kenelle | Koulutus on tarkoitettu työtään aloittavalle tai jo kokemusta omaavalle projektipäällikölle, joka haluaa varmistaa että kaikki projektin suunnittelun ja läpiviennin osa-alueet ovat hallinnassa ja niitä on taito soveltaa erilaisissa tilanteissa ja projekteissa. Huom! Kannattaa vinkata kurssista oman organisaation muille projektipäälliköille. Kun osallistutte kurssille yhdessä, saatte kätevästi päivitettyä projektinhallinnan käytännöt yhteneviksi, vaikka jokainen projekti onkin erilainen ja ainutkertainen. |
|---|---|
| Miten | Kurssilla opiskellaan itsenäisesti, ajasta ja paikasta riippumatta ATK.edun oppimisalustalla. Kurssilla on opetusvideoita, jotka on jaettu lyhyiksi kokonaisuuksiksi. Näin opiskelun voi paremmin sovittaa muihin aikatauluihin. Kurssilla tehdään harjoituksia, joista saa henkilökohtaisen palautteen. Oma osaaminen kehittyy jo kurssin aikana saadun palautteen perusteella. |
| Kesto | Kurssin suorittamiseen kannattaa varata kalenteriaikaa 4 viikkoa. Kurssilla voi opiskella joustavasti, omaan tahtiin. Kurssin opiskeluoikeus on jopa 6 kuukautta. |
| Kouluttaja | ATK.edun kouluttajana toimii Pirjo Heinäaro. Hän on sertifioitu projektipäällikkö (IPMA-C) ja ammatillinen opettaja (AmO). Pirjolla on tietotekninen koulutustausta ja hänellä on työkokemusta ICT-projektinhallinnan tehtävistä jo 25 vuoden ajalta. |